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【第一期后備干部培訓學員心得】堅定信心,解放思想;不斷學習,廉潔自律;建設團隊,強化管理;認真經營,

發布時間:2015-10-10 17:38:21  閱讀:5237

在公司的統一安排部署、精細組織下,使我有幸參加了此次后備干部培訓班。從培訓紀律的嚴明,課程的精心安排,公司領導班子集體出席開班及結業儀式,以及領導們的言傳身教,外聘授課老師的生動講義,無一不體現出公司對此次培訓的重視和對我們這批學員培訓的良苦用心。

通過參加此次培訓學習,使我再次感受到學習的氛圍和重要性,只有通過不斷的學習,開拓視野、拓展思路,才能緊跟時代的步伐,才能不被社會淘汰。現根據此次培訓內容和接合現場管理工作,談談自己對培訓內容的總結和幾點體會:

一、培訓內容的重點概要

1、在開班儀式領導們的講話中,指明了通過培訓對個人的進步和對公司發展將起到重要作用的意義。提出了希望通過培訓能夠對自身有所提升,能夠運用好學習所得更好的工作,在工作崗位上能夠做出更大的貢獻,并且要求大家要將學習當成一種習慣。

2、在領導們的親身授課中,對公司的歷史進行了回顧,講述了公司的發展里程。闡明了安裝工程在建筑工程中的重要地位,只有安裝工程的完美配合和發揮了系統的作用,建筑工程才是完善的。

在對集團的戰略考慮介紹時,提到特級資質的申報。在與土建的工作關系中提出要求:做好配合角色的定位,做好自身工作,起到對于建筑工程建設的重要性作用,通過努力工作做出成績,建立和鞏固不可替代的唯一地位。

在人才的培養方面,提出需要正確的面對困難和壓力,保持良好的心態,在工作中沒有壓力就沒有動力,需要珍惜單位、珍惜單位提供的工作平臺和工作崗位。同時提出需要解放思想,不能停留在固定的思維上,不能只考慮自身私利,需從公司的發展大局著想。要做好一件事情需要有好的指導思想,要引領好一個團隊。

在對公司未來發展的講述中,強調了抓任務為公司發展的核心工作,經營工作需全員動員,有了任務才能談到管理、談到規范。

在個人的發展道路上,需不斷的學習,學習思想理論知識,學習技術、技能、管理知識,把學習當成一種習慣。在發展的道路上,廉潔自律,防止走偏。

3、專業法律人士通過列舉實際案例的形式,在工程結算爭議、資料的法律效力、常見工程行為等方面進行了生動的講述和分析。

4、高校教授在《工程項目管理中的科學與藝術》的授課中,對項目的概念、項目管理中的科學和藝術進行了講解。列舉案例讓大家熟悉和體驗“頭腦風暴法”、什么是博弈論、如何組建項目團隊、項目團隊的核心是什么、項目經理應具備的能力等。

二、通過培訓及接合現場管理工作的幾點心得體會

1堅定信心,解放思想

通過培訓,使我能夠感受到公司領導對我們的重視和關心,能夠感受到公司發展的前景是更加美好的。通過培訓,更加鼓舞了克服一切困難的勇氣,更加堅定了信心。消除一切雜念,全心全意努力工作,認真執行公司的各項規章制度,用心完成好上級安排的各項任務。

同時通過此次培訓,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立創新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,用新的創新思維方法創造性的開展工作,對解決復雜多變的環境下產生的各種問題都是必不可少的。在接合項目管理的工作中,要多想辦法,作出創新,為集體利益多做貢獻。

2、不斷學習,廉潔自律

培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。當前是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短。

對此就需要我們積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

在學習工作技能的同時,還不要忘記思想政治理論的學習。加強政治理論學習,努力提高自身素質,努力增強黨性觀念,堅定正確的政治立場和政治方向,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在個人的發展道理上,用一個優秀黨員的標準來嚴格要求自己,做到廉潔自律。

3、建設團隊,強化管理

對于一個工程項目來說,項目團隊的好壞將起到關鍵性的作用。為使項目團隊工作有成效,就必須有一個統一明確的共同目標,并為了實現目標,需要項目團隊中每一個成員的共同努力,需要做到明確合理的分工與協作,需要做到有效的溝通和相互的信任。

團隊建設在項目管理中是非常重要的,沒有高效的團隊就沒有高質量的項目,只有建設一個健康發展、積極向上、團結配合的團隊集體,才能創造出更加高效的價值。在項目團隊組建之后,管理過程中就需要通過有效的方法去支撐團隊的建設,如:績效管理、激勵管理、沖突管理、建立良好的溝通渠道等等。

在項目實施階段的施工管理中,為了更好的適應市場變化,在低利潤、零利潤或面臨虧損風險的市場競爭中,如何保障公司的利益不受傷害,就需要進一步強化精細管理,提高項目的風險防范能力和項目盈利能力。可對項目的各項管理工作講求復雜問題簡單化,將各項工作分解為便于操作和量化的模塊或指令,通過針對性的羅列表格或目錄作出工作記錄和工作跟蹤,使之一目了然的呈現工作實效。

4、認真經營,開拓市場

抓任務作為公司發展的核心工作,需要全員具有經營工作的意識。作為項目管理人員需要努力工作,向建設單位提供更優質的服務,做好‘窗口形象’工程的建設,獲得市場的口碑,為開拓市場打好基礎。

通過進一步強化精細管理,以誠信為本,提升市場競爭能力。建設好項目管理團隊,培養和突出公司業務能力,強調差異化,建立和鞏固公司的核心競爭力,樹立品牌,爭做市場的唯一。

   

    結語:通過此次培訓,使我的知識得到了進一步的豐富和充實。我決心在今后更加用心學習、細心思考,工作中立足本職扎實工作,不斷總結完善,用不懈的努力來爭取更大的進步。


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